廣州機械設(shè)備回收公司:嵐圖CEO盧放雷軍周鴻祎流量已超明星 卷得很熱鬧但品牌還不夠

發(fā)布時間: 2024-12-16 18:02
導(dǎo)讀:快科技4月27日新聞,嵐圖汽車CEO盧放發(fā)文感慨:此次車展一紅一綠”兩大企業(yè)家的流量早已超過了所有的明星,以往明星能帶來流量,日前看企業(yè)家也能。”很明顯,盧放說的一紅

快科技4月27日快訊,嵐圖汽車CEO盧放發(fā)文感慨:該次車展一紅一綠”兩大公司家的流量已經(jīng)超過了所有的明星,往時明星能帶來流量,而今看公司家也能。”

很明顯,盧放說的一紅一綠”兩大企業(yè)家鄭重周鴻祎和雷軍。

盧放認(rèn)為,大家從關(guān)注明星到關(guān)注企業(yè)家,是一個好的現(xiàn)象。由于公司家為社會帶來了更多的增值,而不是簡單的價值流轉(zhuǎn)。

然而,他也提出了對現(xiàn)在現(xiàn)象的深思,強調(diào)流量不應(yīng)受到資本的不當(dāng)操控。在他看來,產(chǎn)品的好壞怎么由社會和用戶來評價,而不是僅僅通過流量大小來鑒定。

盧放逐漸分析了我國汽車超市的現(xiàn)狀。雖然超市競爭極端激烈,但盈利空間有限,且尚未打破傳統(tǒng)與眾不同品牌形成的商場壁壘。

他認(rèn)為,這背后的緊要在于品牌力量,品牌不僅代表了產(chǎn)品的質(zhì)量,還蘊含了公司的態(tài)度、價值觀、服務(wù)水平、用戶體驗和口碑等多方面因素。因此,嵐圖汽車仿照堅持致力于品牌的長期打造。

同時,盧放也提到,即使品牌建設(shè)是長期戰(zhàn)略,但短期內(nèi),嵐圖也會采取一些適應(yīng)性方法來吸引更多流量,以促進品牌的快速增長。

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